ESTRATÉGIA. GESTÃO. INTELIGÊNCIA

Enquanto você está sobrecarregado com os problemas do time, quem está liderando o futuro do negócio?

A People cuida da gestão de Pessoas da sua empresa, da estratégia à operação, sem que você precise montar uma equipe interna completa de RH.

Senioridade executiva + Tecnologia + Operação apoiada por IA.

Duas pessoas fictícias olhando para o visitante do site

OS SINAIS DO CRESCIMENTO

Você tem sentido que…

Contratar ficou mais difícil e mais demorado?

Pessoas boas estão saindo sem que as causas fiquem claras?

As decisões ainda acabam voltando para você?

O crescimento trouxe mais lentidão e desalinhamento?

Resolver esses desafios de forma consistente exige estrutura e método.

Com a People, você recupera tempo para as decisões que só você pode tomar.

ONDE A PEOPLE ATUA

Mais capacidade, sem aumentar a complexidade.

Adaptamos as melhores práticas de gestão à sua realidade.

Trabalhamos em oito frentes, selecionadas e combinadas conforme as prioridades do negócio.

Estrutura Organizacional

Uma estrutura mais simples e eficiente para operar e crescer.

Liderança

Líderes mais preparados para conduzir o time e responder pelos resultados.

Contratação

Método para contratar melhor e integrar mais rápido.

Performance

Times mais focados e produtivos, com entregas melhores.

Remuneração

Uma estratégia de remuneração competitiva no mercado e sustentável para o negócio.

Cultura

Uma forma clara e coerente de trabalhar, decidir e se relacionar.

Engajamento

Um ambiente que fortalece o engajamento e ajuda a reter as pessoas certas.

Gestão de Riscos

Mapeamento dos principais riscos para proteger a continuidade do negócio.

O FORMATO CERTO PARA VOCÊ

Três modelos para desafios e momentos diferentes.

Comece pelo formato mais adequado à necessidade atual, com a possibilidade de alterar e ampliar o escopo conforme surgirem novas demandas.

01FRACTIONAL CHRO

Executiva de RH sob demanda

Já tem uma equipe interna, mas precisa agregar senioridade e direção estratégica?

Uma profissional sênior para definir prioridades, orientar decisões e acompanhar a implementação das recomendações.

DiagnósticoPriorizaçãoConstrução

FORMATO

Contratação por prazo determinado ou indeterminado, sem incluir a operação diária.

02ESCOPO DEFINIDO

People por Projeto

Precisa resolver um problema específico, com ou sem uma equipe interna?

Desenvolvemos uma solução para o desafio apresentado, combinando uma ou mais frentes da People.

Definição do escopoConstruçãoEntrega

FORMATO

Projeto com escopo, entregas e prazo definidos.

03SERVIÇO CONTÍNUO

RH as a Service

Ainda não tem uma área de Pessoas ou precisa ampliar sua capacidade de execução?

Construímos, operamos e evoluímos a área de Pessoas da empresa, acompanhando o crescimento do negócio.

DiagnósticoPriorizaçãoConstruçãoOperaçãoEvolução

FORMATO

Serviço contínuo por prazo indeterminado.

O QUE VOCÊ RECEBE

O mercado vende partes. A People entrega o conjunto.

Cada modelo combina os quatro elementos abaixo em diferentes níveis, conforme o escopo e as necessidades da empresa.

Uma diretora de RH experiente ao seu lado.

Interlocutora direta do CEO, entende o contexto do negócio, identifica os principais desafios, define a estratégia de Pessoas e apoia as principais decisões sobre o time e a organização.

Aline Bosetti

LinkedIn ↗

Matemática por formação. Pessoas por escolha.

Da experiência em grandes organizações à construção e consolidação da área de Pessoas em uma startup, apoiou líderes, fundadores e Conselho em decisões de negócio, na estruturação de processos, no fortalecimento da governança e no ganho de eficiência. Com atuação próxima às áreas de negócio, também liderou Comunicação e Marketing.

Experiências anteriores

Itaú BBA

Laila Midori

LinkedIn ↗

Entre Pessoas, tecnologia e negócio.

Com experiência em grandes organizações e atuação em startups e empresas em expansão, apoiou CEOs e comitês executivos na construção de áreas de Pessoas e na liderança das áreas de Tecnologia e Operações. Atuou como sócia e Chief of Staff e participou diretamente de decisões centrais para o crescimento dos negócios.

Experiências anteriores